架构和远方

Thinking will not overcome fear but action will.

技术管理必备技能之管理好系统性风险

我们在平常工作中经常会听到有人说系统性风险，但系统性风险到底是个啥？ 1 系统性风险是什么 1.1 定义「系统性风险」是一个经济术语，主要指的是一种可能导致整个金融系统或市场瘫痪的风险或概率。它是从系统性风险的整体性出发，而不是单一机构或者单一行业的危机。这通常是由于金融体系中一个重要组成部分的失败，例如一个大银行或一系列银行的破产，这可能引发一种连锁反应，影响整个系统。当突发性事...

Posted by 卡神 on June 10, 2023

如何不依着惯性做事

文章从一个小和尚的故事开始。在一个古老的寺庙里，住着一位小和尚，每天的任务就是从山下的小溪里挑水到山上的寺庙。小和尚每天日出而作，日落而息，用他的小木桶，一次又一次地从山下挑水到山上，生活在这种重复中过去了好多年。有一天，小和尚遇到了一个问题，随着寺庙里的弟子越来越多，他一个人挑水已经无法满足大家的需求了。他感到非常焦虑，但加快了挑水的速度，每天几乎都精疲力尽。然而，无论他多么努力，...

Posted by 卡神 on May 20, 2023

技术管理者必备技能之解决问题的 3 个层次

作为一名技术管理者，面对日常工作中的各种问题和挑战，我们需要具备出色的问题解决能力。技术团队管理本身就是一项充满挑战的任务，而解决问题的能力更是推动团队向前的关键。当一个技术管理者拥有极强的解决问题的能力后，他大概能应对挑战、降低风险、提高团队绩效、增强领导力并提升个人职业发展。在解决问题的过程中，我们可以将问题分为三个层次。了解这三个层次将帮助我们更好地应对不同场景下的问题，成为更优秀...

Posted by 卡神 on May 1, 2023

异地技术团队管理的三大模式六项注意

1 为什么会有异地团队当一个企业成长到一定程度后，往往会在多地建立研发中心或者业务中心，这里企业的考量可能会有如下的一些点：人才资源：不同的城市和地区可能具有独特的人才资源，通过在多个城市建立研发中心，公司可以吸引和招聘到更多具有不同技能和背景的优秀人才。这有助于公司在保持竞争力，并确保能够获取到足够的人才来支持研发和业务需求。比如深圳是中国的高新技术产业中心，其...

Posted by 卡神 on April 16, 2023

GPT-4 发布了，关于 AIGC 产品上线前后技术管理者要注意的五个重要事项

GPT-4 于 2023 年 3 月 14 日发布。目前 GPT-4 没有免费版本，仅向 ChatGPT Plus 的付费订阅用户及企业和开发者开放。如比尔盖茨在 reddit 回答网友提问时回答时说的：「AI is the big one. I don’t think Web3 was that big or that metaverse stuff alone was revolut...

Posted by 卡神 on March 18, 2023

技术管理者应有的 4 种基本思维模式

在看文章之前先思考两个问题：人和人的差别究竟在哪？人和人之间为什么会有差别？在各种场合我们经常听到这样一句话：「听懂了很多道理，却依然过不好这一生」。这里有两个逻辑，一个是知行合一的逻辑，另一个是人的成长在于是否超越了昨天的自己。今天我们聊一聊作为一个技术管理者应该要有的 4 种基本思维：掌控者思维、杠杆思维，终局思维，闭环思维掌控者思维在聊掌控者思维之前我们...

Posted by 卡神 on February 25, 2023

AI 已来，谁的江山

「歌女的歌，舞者的舞，剑客的剑，文人的笔，英雄的斗志，都是这样子的，只要是不死，就不能放弃。」 — 古龙《英雄无泪》在海边的透明圆顶房里面，太阳透过薄薄的帘子映在披萨光滑的脸庞上，带着一些红晕面朝大海，花还没有开兔子问，我们是不是可以开始了有人答道，早已开始兔子点了点头「谁的江山，马蹄声狂乱，我一身的戎装，呼啸沧桑」 —《菊花台》梦想远不远？不远！人...

Posted by 卡神 on February 21, 2023

如何写好技术部门的年度 OKR

又到一年年初，速度快的公司已经做完了年度计划，做完了战略规划，做完了 OKR 或 KPI，速度慢的公司可能才开始，或者还没有开始。如果你是一个技术部门的负责人，此时你可能已经写完了部门的 OKR 或者即将要写，写了的回顾一下，没写的一起探讨一下。什么是 OKR 在写 OKR 之前我们先了解一下 OKR 是什么。 O 对应的英文单词是 Objectives，KR 对应的英文单词是...

Posted by 卡神 on January 21, 2023

聊聊企业级 SaaS 产品稳定性

在我们聊企业级 SaaS 产品稳定性之前我们先定义一下这里的企业级 SaaS 产品是什么，稳定性是什么。 1. 企业级 SaaS 产品根据各家研报的定义，企业级 SaaS 是指以企业客户为服务对象，通过 SaaS 交付模式，向企业用户提供管理软件的服务。主要具有网络供应，集中托管、按需供应及服务化四大特征。网络供应是指 SaaS 产品大多部署在云端，每个客户使用产品的方式，通...

Posted by 卡神 on January 1, 2023

再聊一下技术成本

上次我们聊到了技术成本的精细化运营，有点干，今天我们再聊一点不那么干的，聊一下做这个事情背后的逻辑。企业存在的目的是在外部、市场上和经济体中创造成果，企业内部只有成本。在德鲁克的《成果管理》中提到成本时说「大多数企业的年度降低成本热潮总会像春季的伤风感冒一样如期而至，往往 6 个月过后，成本又恢复到原有水平，企业又开始为下一轮降低成本运动做准备」。感觉确实是这么个节奏，当你的成本控制...

Posted by 卡神 on December 3, 2022