架构和远方

Thinking will not overcome fear but action will.

聊聊周报

团队管理和自我管理的利器

在职场多年，但凡大一点点的公司，周报/日报大多成了标配，而各家公司对于周报的要求也不相同，大家写周报的方式也不相同，有些是为了应付一下，如有这样写的：本周周报：完成了上周工作，和领导交待的事项，下周继续；有些的好一些，记了个流水账，大概是这样：周一做了 XXX 周二完成了 XXX 周三对接了 XXX …… 再好一些的，对这些流水账做了一个分类：上周完成：重点事...

Posted by 卡神 on April 12, 2022

做到这五点你就可以从容面对 35 岁危机

前言以前听到过这样一个故事：两个人在森林里，遇到了一只大老虎，A 赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B 急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” A 说：“我只要跑得比你快就好了。” 从这个故事中你感悟到了什么？可能每个人的感悟不一样。我在这里看到最多的是：丛林法则，危机感，没有危机感将会是我们最大的危机特别是最近经常有人说 35 岁危机，是否你有思考...

Posted by 卡神 on March 12, 2022

六张表格让你快速搞定新技术团队

前言如果你是一新手管理者，或者你是一个刚升职，从带一个几人的小团队到带几十人的团队，或者你空降到一个新公司做技术管理，都可以看一下这六张表格。要搞定一个新技术团队，主要是四步：弄清楚有哪些人；搞清楚有哪些事；把人和事关联起来；确定好目标并执行前三步中我总结了六个表格来梳理这些结构，在这些结构的基础上我们明确团队的目标，并执行下去，将会有一个不错的结果。...

Posted by 卡神 on February 26, 2022

WEB 会话管理杂谈

1 前言某一天，有同事在产品问题反馈大群里扔出一个问题：登录后隔两天再打开页面就需要重新登录。在查问题的过程中，我们有提到 7 天过期，老板对此也扔出了一个问题：为什么是 7 天。于是有了今天这篇文章。首先我们先看一下 WEB 会话管理的概念。 2 概念在说 WEB 会话管理之前，我们需要先说一下 HTTP 协议。这里我们暂且不提 HTTP2.0 和 HTTP3.0，本文的 HTTP...

Posted by 卡神 on January 16, 2022

创业中的应用安全体系

安全不做，日子甭过

1. 源起在创业进程中，可能最开始我们会想着快速上线，一些性能、可用性或安全的问题是有时间就搞搞，没时间就放着；或者对于用户的一些异常行为，一些薅羊毛的行为没有特别的关注；又或者对于用户上传的个人资产没有做特别安全的隔离或保护等等。虽然现在看起来都没有引发大的问题，但是这些都是应用安全隐患，都是隐藏的雷，一旦被公众引爆，将惊天动地。从更大的层面看应用安全，根据咨询公司 Gartner ...

Posted by 卡神 on January 1, 2022

高阶技术管理岗空降落地实践指南

不着急，不害怕，不要脸，善良，成事

在互联网企业中，技术同学从大厂高 P 出来，空降到中小型的创业公司做技术管理的情况常有发生，这对于高 P 同学来说是一个较大的转变，会有一个适应期，有些比较顺利的渡过了这个适应期，也有些可能水土不服，甚至回流到大厂的情况。那么，作为一个高阶技术管理岗应该如何空降落地呢？如何在落地过程中保持平和的心态？如何快速上手业务，搞定事情？基于这些问题，我们有了这个落地实践指南。高阶技术管理空降落地...

Posted by 卡神 on December 4, 2021

交付是一种基本的态度

是一种基本的职业习惯

前言在很早以前看过一篇有点心灵鸡汤的文章，文章标题是《月入 3 千和月入 3 万有什么区别》，文章的具体内容不太记得了。特地去百度了一下，有了最新的微信截图版，内容差不多，如下：同样，看另外一个案例：有两位行政助理接到领导任务，要买3张次日去北京的动车票，以参加展会。这两位行政助理查了车次，发现没票。第一位行政处理直接回复领导说，太晚了，目前没票，只能再刷刷，看...

Posted by 卡神 on November 15, 2021